Étude de Marché France
Immobilier & Espaces

Le marché des syndics et de la gestion locative en France · Étude 2026

4,6(17 avis)
58 pagesFormat PDFMis à jour mai 20263 sources officielles

Avec plus de 572 000 copropriétés immatriculées et près de 10 millions de logements concernés, le syndic et la gestion locative forment un marché récurrent et résilient. 58 pages de chiffres sourcés, de tendances et de ratios pour bâtir le business plan de votre cabinet.

  • La taille du marché : 572 000 copropriétés immatriculées, près de 10 millions de logements et un vaste parc locatif privé
  • Les deux relais de croissance : syndic de copropriété et gestion locative, leurs honoraires récurrents et leur complémentarité
  • Les tendances 2026 : concentration (Emeria), syndics en ligne (Matera, Bellman, Cotoit), exigence de transparence des conseils syndicaux
  • L'analyse concurrentielle : Foncia, Citya, Nexity, Sergic, Immo de France, Oralia face aux plateformes numériques

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Sources officielles
  • registre national des copropriétés (ANAH)
  • ANAH
  • profession (ARC

Chiffres clés

Le marché en 4 chiffres

572 000
Copropriétés immatriculées

Source : registre national des copropriétés (ANAH), 2023

10 M
Logements en copropriété

Source : ANAH, 2024

15 à 20 %
Copropriétés sans syndic

Source : ANAH, 2022

150 à 250 €/an
Honoraires de syndic par lot

Source : profession (ARC, FNAIM), 2024

Chiffres détaillés, sourcés et commentés dans l'étude complète de 58 pages.

Présentation

Pourquoi cette étude

La France compte plus de 572 000 copropriétés immatriculées au registre national et près de 10 millions de logements en copropriété, soit plus d'un quart des résidences principales. À cela s'ajoute un vaste parc locatif privé confié en gestion. Syndic de copropriété et gestion locative partagent un atout rare : des honoraires récurrents, facturés à l'année, qui rendent le chiffre d'affaires prévisible et la clientèle fidèle. C'est ce modèle proche de l'abonnement qui attire aussi bien les cabinets traditionnels que de nouveaux entrants numériques.

Le marché se transforme sur deux fronts. D'un côté, la concentration s'accélère : le groupe Emeria (Foncia, Citya) domine, aux côtés de Nexity et Sergic, par croissance externe et rachats de cabinets. Foncia revendique à lui seul près de 600 agences et 70 000 copropriétés gérées. De l'autre, des acteurs numériques comme Matera, Bellman ou Cotoit séduisent les petites copropriétés avec des offres en ligne moins chères et plus transparentes. La pression réglementaire (contrat type issu de la loi ALUR, compte bancaire séparé, extranet, immatriculation des copropriétés) et la vigilance des conseils syndicaux poussent tout le secteur vers plus de lisibilité sur les honoraires.

Cette étude de marché du syndic et de la gestion locative s'adresse à ceux qui veulent ouvrir un cabinet de gestion immobilière, se lancer comme syndic ou développer une agence existante. Elle réunit les données de l'INSEE, de la FNAIM, de l'ANAH et de l'ANIL, l'analyse concurrentielle (Foncia, Citya, Nexity, Sergic, Matera) et la réglementation applicable : loi Hoguet et carte professionnelle « G », loi du 10 juillet 1965, loi ALUR, garantie financière et assurance responsabilité civile professionnelle. Vous y trouverez les ratios du métier (honoraires par lot, nombre de lots par gestionnaire, taux de rétention) et de quoi bâtir un business plan solide face à votre banquier, jusqu'aux prévisions 2026-2028.

Contenu

Ce que vous obtenez

  • La taille du marché : 572 000 copropriétés immatriculées, près de 10 millions de logements et un vaste parc locatif privé
  • Les deux relais de croissance : syndic de copropriété et gestion locative, leurs honoraires récurrents et leur complémentarité
  • Les tendances 2026 : concentration (Emeria), syndics en ligne (Matera, Bellman, Cotoit), exigence de transparence des conseils syndicaux
  • L'analyse concurrentielle : Foncia, Citya, Nexity, Sergic, Immo de France, Oralia face aux plateformes numériques
  • La réglementation réellement applicable : loi Hoguet et carte professionnelle « G », loi de 1965, loi ALUR (contrat type, compte séparé, fonds de travaux), garantie financière et assurance RCP
  • Les ratios financiers du métier : honoraires par lot, nombre de lots par gestionnaire, taux de rétention, prêts à intégrer à votre prévisionnel

Sommaire

Sommaire détaillé : 58 pages

1. Synthèse et chiffres clés du marché
  • Le marché en un coup d'œil : 572 000 copropriétés, 10 M de logements
  • Les chiffres à retenir pour votre business plan
  • Syndic et gestion locative : deux métiers, un même modèle récurrent
  • Ce qui change en 2026
2. Taille, segmentation et évolution du marché
  • Le syndic de copropriété : nombre de lots, honoraires, immatriculation
  • La gestion locative : parc privé, mandats, honoraires encadrés
  • La transaction et la location comme portes d'entrée
  • Évolution des honoraires et pression sur les marges
3. La demande : copropriétaires et bailleurs
  • Attentes des conseils syndicaux : transparence, réactivité, digital
  • Bailleurs privés : délégation de la gestion, garantie loyers impayés
  • Copropriétés en difficulté et mandats sous administration
  • Le poids des avis en ligne et de la mise en concurrence
4. L'offre et la concurrence
  • Concentration du marché : Emeria (Foncia, Citya), Nexity, Sergic
  • Réseaux et enseignes : Immo de France, Oralia, Square Habitat
  • Les syndics en ligne : Matera, Bellman, Cotoit, Homeland
  • Cabinets indépendants et syndics bénévoles
  • Cartographie des positionnements et des zones
5. Ouvrir ou développer un cabinet
  • Création, franchise ou rachat de portefeuille de mandats
  • Constituer et valoriser un portefeuille de copropriétés
  • Investissement : logiciel métier, extranet, personnel, locaux
  • Recruter et fidéliser des gestionnaires : le nerf de la guerre
6. Réglementation et obligations du gestionnaire
  • Loi Hoguet : carte professionnelle « G » et conditions d'aptitude
  • Loi du 10 juillet 1965 et statut de la copropriété
  • Loi ALUR : contrat type, compte bancaire séparé, fonds de travaux
  • Garantie financière, assurance RCP et obligation de formation
  • Immatriculation des copropriétés et registre national
7. Ratios financiers et business plan
  • Compte de résultat type d'un cabinet de syndic et de gestion
  • Honoraires par lot, nombre de lots par gestionnaire, productivité
  • Taux de rétention et valorisation d'un portefeuille de mandats
  • Seuil de rentabilité et plan de financement
  • Les erreurs qui font refuser un prévisionnel en banque
8. Prévisions 2026-2028 et opportunités
  • Trois scénarios d'évolution du marché à horizon 2028
  • Segments porteurs : petites copropriétés, syndic en ligne, services annexes
  • Consolidation : racheter un portefeuille au juste prix
  • Check-list finale du créateur ou du repreneur

Aperçu

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Avis clients

Ce qu'en disent nos clients

4,6(17 avis)
« L'étude m'a servi de colonne vertébrale pour le business plan. Les ratios d'honoraires par lot et de nombre de lots par gestionnaire ont convaincu mon conseiller que le modèle tenait sur trois ans. Dossier accepté du premier coup. »
Élodie R.Ouverture d'un cabinet de gestion à BordeauxAchat vérifié
« Je faisais surtout de la transaction et je voulais des revenus récurrents. La partie sur la complémentarité syndic et gestion locative est très claire. J'aurais aimé plus d'exemples régionaux, mais l'essentiel y est. »
Franck D.Diversification d'une agence vers le syndic à LilleAchat vérifié
« Le chapitre sur la valorisation d'un portefeuille de mandats m'a évité de surpayer : j'ai pu négocier sur la base du taux de rétention réel. Sources solides et méthode concrète, mon expert-comptable a apprécié. »
Amandine T.Rachat d'un portefeuille de copropriétés à ToulouseAchat vérifié
« Je voulais me positionner sur les petites copropriétés face à Matera et Bellman. L'analyse de ces acteurs en ligne est honnête et m'a aidé à affiner mon offre et mes tarifs. Très utile pour cadrer le projet. »
Youssef B.Création d'un syndic nouvelle générationAchat vérifié

FAQ

Vos questions sur cette étude

Une question avant d'acheter ? Écrivez-nous, réponse sous 24 heures ouvrées.

Quelles sont les sources utilisées dans cette étude ?

L'étude s'appuie sur les données publiques de l'INSEE, du registre national des copropriétés (ANAH), de l'ANIL et de la FNAIM, ainsi que sur les communications des grands groupes du secteur. Chaque chiffre clé est daté et sourcé pour être cité directement dans votre business plan.

De quand datent les chiffres ? L'étude est-elle à jour ?

L'étude a été mise à jour le 20 mai 2026. Elle intègre les dernières données consolidées 2024-2025 sur les copropriétés et la gestion locative ainsi que des prévisions jusqu'en 2028. La date de mise à jour est affichée sur cette page et en première page du PDF.

Cette étude est-elle adaptée à un business plan présenté en banque ?

Oui, c'est son usage principal. Vous y trouverez la taille du marché, les tendances, les ratios financiers du métier (honoraires par lot, lots par gestionnaire, taux de rétention) et des chiffres sourcés que votre conseiller pourra vérifier. Elle est pensée pour un dossier de création, de diversification ou de rachat de portefeuille.

Que contient l'étude que je ne trouverais pas gratuitement en ligne ?

Les données brutes existent, mais elles sont dispersées et rarement à jour. L'étude les consolide et y ajoute ce qui ne se trouve pas gratuitement : ratios financiers du métier, méthode de valorisation d'un portefeuille de mandats, analyse comparée des groupes, des indépendants et des syndics en ligne, et prévisions 2026-2028.

Quel budget faut-il pour ouvrir un cabinet de syndic ou de gestion ?

L'essentiel de l'investissement porte moins sur le matériel que sur la constitution du portefeuille et le recrutement. Au démarrage, il faut prévoir la garantie financière, l'assurance responsabilité civile professionnelle, un logiciel métier avec extranet et des locaux. L'étude détaille chaque poste et le coût de rachat d'un portefeuille existant.

Méthodologie & sources

Des chiffres vérifiables, pas des estimations

Chaque donnée de cette étude est datée et rattachée à sa source. Nous ne publions aucun chiffre que vous ne pourriez pas retrouver et citer devant votre banque.

  • Sources officielles : INSEE, Banque de France, ministères et fédérations professionnelles.
  • Chiffres millésimés : chaque donnée porte son année et son organisme d'origine.
  • Données recoupées : plusieurs sources croisées pour fiabiliser les ordres de grandeur.
  • Révisions datées : l'étude affiche la date de sa dernière mise à jour.
Voir notre méthodologie

3 sources officielles citées dans cette étude.

Pour aller plus loin

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